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四年跻身云计算尖端领域,UCloud靠“专业、中立”?
来源: 未知 2016-07-08 大连信息热线
“不与平台用户与合作伙伴形成业务竞争,做专业、中立的云计算平台”,这被UCloud奉为“立身之本”,而这也是与听云发布的《2016第一期云评测报告》云计算前三甲:阿里云、腾讯云、UCloud,其他两家“平台与内容于一体”的“巨头”的最大不同。
以一个“正常”商人的角度来看,这岂不是在限制自己的商业模式?然而从一篇《创立四年跻身云计算“尖端领域”UCloud如何做到?》文章了解到,云计算服务商UCloud仅创业四年便积累30000多家企业用户、年业务量增长超357%。在其“聚变”的背后,我们该如何理解让其立身的“专业、中立”?
“专业、中立”只为用户需求
对于“专业”不难理解,这似乎是每家企业吸引用户的根本。
“一个企业专业与否,决定于其是否能为用户推出真正能满足需求的产品与服务。”UCloudCEO季昕华介绍。
据了解,目前UCloud的云计算产品服务已经遍及诸多领域,针对用户的不同需求,提供集云应用、数据分析、数据库管理、视频服务、数据管理及监控、U盾防御系统等在内的多种云计算解决方案,并推出了多款满足用户需求的产品。
例如,为了充分满足用户对防数据丢失的需求,UCloud开发出为UCloud云主机磁盘提供连续数据保护的服务的数据方舟。支持12小时内恢复任一秒、24小时内恢复任意整点时刻数据,标榜着行业领先水平,其可最大限度的避免数据丢失,避免失误操作、恶意破坏对数据造成的损失,能有效保护用户的珍贵数据。
UCloud凭借着其专业的技术水平,深层次的满足用户需求,吸引了众多的企业用户。
不过,对于“中立”又该如何理解?
“‘以用户需求为主导’一直是UCloud经营的核心,为了最大程度的满足用户需求,我们要跳出垂直领域,从不同行业、不同发展阶段企业的需求角度,构建能‘全方位、一站式’满足用户需求的云计算生态圈。我们需要引入更多优秀的合作伙伴来壮大我们的生态圈,而‘不与平台用户、合作伙伴形成业务竞争’是实现这些的重要前提”。
以“专业、中立”为立身之本的UCloud,原来一直有着要做“云生态”的战略“野心”。
而“专业、中立”这个“立身之本”能为UCloud的“聚变”添加多少“能量”?
全方位满足需求的“云生态圈”
UCloud于去年推出了云应用商店—U市场,为拥有优质云计算应用的企业提供展示、曝光、销售的平台。
据了解,U市场上线仅十个月,目前已经涵盖70多款优秀应用,触及诸多细分行业领域,其中包括数据备份、安全管理、大数据分析、音频视频、性能监控等在内的多种云服务内容。
UCloud联合创始人华琨介绍,“U市场所拥有的众多优秀合作伙伴能够为客户提供一站式上云服务,快速部署各类应用。另外,合作伙伴借助UCloud积累的30000多家付费意识强的企业用户,可实现精准引流促进推广”。
华琨还进一步解释,“‘专业、中立’不仅是UCloud能更好服务用户的保障,也是我们能做平台的前提。通过U市场平台,让用户、合作伙伴实现双赢,UCloud也因此可以聚集更多不同行业的用户,提升了UCloud的用户口碑,并且我们相信在让更多的用户、合作伙伴感受到我们‘专业、中立’的平台发展原则的同时,我们的‘云生态圈’也会不断壮大”。
可以看出,“专业、中立”的“立身之本”为这家仅成立四年的创业公司,不断壮大“云生态圈”的战略“野心”储备了信心。
在此信心下,UCloud以求“全方位、一站式”满足用户需求的“云生态”战略,未来又会走成什么样?这是否预示着,其在走一条平台型云计算服务企业之路?交给时间去印证。
以一个“正常”商人的角度来看,这岂不是在限制自己的商业模式?然而从一篇《创立四年跻身云计算“尖端领域”UCloud如何做到?》文章了解到,云计算服务商UCloud仅创业四年便积累30000多家企业用户、年业务量增长超357%。在其“聚变”的背后,我们该如何理解让其立身的“专业、中立”?
“专业、中立”只为用户需求
对于“专业”不难理解,这似乎是每家企业吸引用户的根本。
“一个企业专业与否,决定于其是否能为用户推出真正能满足需求的产品与服务。”UCloudCEO季昕华介绍。
据了解,目前UCloud的云计算产品服务已经遍及诸多领域,针对用户的不同需求,提供集云应用、数据分析、数据库管理、视频服务、数据管理及监控、U盾防御系统等在内的多种云计算解决方案,并推出了多款满足用户需求的产品。
例如,为了充分满足用户对防数据丢失的需求,UCloud开发出为UCloud云主机磁盘提供连续数据保护的服务的数据方舟。支持12小时内恢复任一秒、24小时内恢复任意整点时刻数据,标榜着行业领先水平,其可最大限度的避免数据丢失,避免失误操作、恶意破坏对数据造成的损失,能有效保护用户的珍贵数据。
UCloud凭借着其专业的技术水平,深层次的满足用户需求,吸引了众多的企业用户。
不过,对于“中立”又该如何理解?
“‘以用户需求为主导’一直是UCloud经营的核心,为了最大程度的满足用户需求,我们要跳出垂直领域,从不同行业、不同发展阶段企业的需求角度,构建能‘全方位、一站式’满足用户需求的云计算生态圈。我们需要引入更多优秀的合作伙伴来壮大我们的生态圈,而‘不与平台用户、合作伙伴形成业务竞争’是实现这些的重要前提”。
以“专业、中立”为立身之本的UCloud,原来一直有着要做“云生态”的战略“野心”。
而“专业、中立”这个“立身之本”能为UCloud的“聚变”添加多少“能量”?
全方位满足需求的“云生态圈”
UCloud于去年推出了云应用商店—U市场,为拥有优质云计算应用的企业提供展示、曝光、销售的平台。
据了解,U市场上线仅十个月,目前已经涵盖70多款优秀应用,触及诸多细分行业领域,其中包括数据备份、安全管理、大数据分析、音频视频、性能监控等在内的多种云服务内容。
UCloud联合创始人华琨介绍,“U市场所拥有的众多优秀合作伙伴能够为客户提供一站式上云服务,快速部署各类应用。另外,合作伙伴借助UCloud积累的30000多家付费意识强的企业用户,可实现精准引流促进推广”。
华琨还进一步解释,“‘专业、中立’不仅是UCloud能更好服务用户的保障,也是我们能做平台的前提。通过U市场平台,让用户、合作伙伴实现双赢,UCloud也因此可以聚集更多不同行业的用户,提升了UCloud的用户口碑,并且我们相信在让更多的用户、合作伙伴感受到我们‘专业、中立’的平台发展原则的同时,我们的‘云生态圈’也会不断壮大”。
可以看出,“专业、中立”的“立身之本”为这家仅成立四年的创业公司,不断壮大“云生态圈”的战略“野心”储备了信心。
在此信心下,UCloud以求“全方位、一站式”满足用户需求的“云生态”战略,未来又会走成什么样?这是否预示着,其在走一条平台型云计算服务企业之路?交给时间去印证。
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