互联网+供应链金融 雅堂电商重塑家具产业模式

　　近年来，利率市场化的推进，商业银行存贷利差规模逐渐缩小，而面对国内中小企业融资难的问题，商业银行逐渐开始将供应链金融作为业务拓展的方向，同时，随着互联网的崛起，越来越多的互联网金融与电商企业开始涉足供应链金融领域，而且在业内最新的一份关于互联网+供应链金融研究报告中指出，未来供应链金融将集中在线上，呈现垂直化、细分化、平台化、生态化的趋势，“互联网+供应链金融”新模式将由电商平台和互联网金融平台主导。

　　以核心企业为业务主导，整合相关的上下游配套企业作为整体，以产业链为依托，将金融服务在整个供应链中全面贯穿，这是在如今国内企业应收账款规模逐渐上升，供应链上企业周转资金紧张的经济环境下，供应链金融模式能购解决实体企业困境的一个有效金融服务手段之一。

　　遇产业链困局 家具行业涉足供应链金融

　　从2011年至今，国际银行的供应链金融业务年增长率接近30%，而且在我国供应链金融的发展也是非常迅速，权威报告显示市场规模已超过万亿元，成为目前企业变革发展的又一趋势。以家具行业为例，国内家具消费市场份额已超千亿，且存在万亿市场潜力，但家具实体企业近年来却陷入低迷，而且家具行业给消费者的印象往往是暴利，可实际情况则是卖场的利润低，卖家不挣钱，买家觉得贵，这无疑便是整个家具产业链条出现了问题，一般来说传统家具的销售从上游厂商经品牌商到各级代理再到家具卖场，中间环节的成本都要增加几倍，且随着卖场租售比的年年攀升，这一部分的成本都间接地转移给了消费者，如何降成本成为家具行业重振的首要课题，近年来不管是传统家具巨头，还是新兴的互联网家具企业，都纷纷借助互联网的影响拓展电商领域，实现了家具产品的垂直销售，同时形成了以电商平台为核心枢纽，将上游的厂商，中游的品牌商和下游的消费者整合的供应链生态圈，而且随着互联网金融的渗透，为融资难的家具实体企业进行了输血，雅堂家具电商便首创了互联网金融与家具产业链融合的闭环生态圈模式，一方面家具的中间环节更透明，另一方面整个供应链金融的注入让附着于雅堂电商的家具实体企业都受益，且大数据和真实交易的产生，让风控体系做到更严谨。

　　互联网浪潮下实体与金融服务仍是电商的根基

　　京东用十年时间发展成为中国最大的3C电商，但事实上至今家电电商的销售额仍低于线下渠道，从2014年开始，国内的2大电商巨头京东和阿里将战火烧到线下，随着京东对线下战略部署，京东旗下的京东家电虽然是后起之秀，但仍豪言全面超越国美苏宁成为行业第一。事实证明，即使拥有再强的互联网基因，也需要线下实体的支撑，任何行业都是如此，互联网作为一种工具，为电商企业拓展渠道、完善服务体验方面起到了至关重要的作用，但真正能够落地生根，将服务与销售网络更精确化的还需要线下体系的完善，京东打破了传统家电卖场的模式，而在家具行业，雅堂的模式和京东如出一辙，与生俱来的互联网基因，创业者多年的从业经历成为在发展过程中找准行业痛点的经验，从线上到线下的O2O布局，再到B2C平台的转变，与京东金融一样在整条供应链上布局金融服务，雅堂电商创始人杨定平在接受记者采访时表示，真正的创业者要敢于打破行业的藩篱，家具产业是极为传统且销售渠道非常单一的行业之一，这些都成为困扰家具产业发展的因素，近年来如红星美凯龙、金海马等传统巨头甚至宜家都试图拓展电商业务，但是电商渠道却与他们卖场租金的主营收入存在分歧，造成不上不下的尴尬局面，雅堂是一家互联网企业，从成立至今坚持只做三件事：一是做平台与服务，如今雅堂电商平台已成为国内专业家具电商平台之一，且在全国布局一百家实体店;二是做自建物流仓储落地配，为电商平台的家具品牌提供家具产品的仓储配送与支线物流、上门安装、售后等服务;三是以“互联网+供应链金融”打造商业生态圈，提升了以雅堂电商为核心企业的上中下游的金融服务水平。

　　记者观察了解到，家具行业具备供货周期长、复购率低的特征，且物流服务非常重要，因此在家具产业链上的企业，包括厂商、品牌商、物流服务商等都具有多样化的金融服务需求特征，雅堂电商旗下的供应链金融平台雅堂金融根据产业链端企业和消费者的需求，提供个性化的企业融资和消费融资产品，使得金融能真正服务于整个供应链的各类主体并推动商业生态的发展。

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